Als licentiaat economie ging Siegfried De Cuyper bij verschillende bedrijven als manager aan de slag. Na 12 jaar bij de groep Ter Beke werd hij interim-, change- en crisismanager. Maar de crisissituaties werden Siegfried te veel. Hij wou de crisissen bij mensen, teams, bedrijven voorkomen en werd personal- en businesscoach.
Na zijn studies economie ging Siegfried De Cuyper aan de slag bij de warenhuisketen Sarma Penny, het textielbedrijf Balta om vervolgens terug te keren naar de voeding bij Ter Beke. Twaalf jaar managede hij de inkoopafdeling en werd er ook groepsdirecteur vleeswaren.
Siegfried is een manager en na de periode Ter Beke werd hij gevraagd als manager voor tijdelijke jobs. De interimmanager werd changemanager, en dan crisismanager als volgende stap. Maar voor Siegfried een stap te ver. Hij wou bedrijven, teams, mensen helpen om net een crisis te voorkomen.
Hij heeft nu zijn eigen bedrijfje en helpt hij bij het zoeken naar de eigen kracht, de kracht van de anderen of van de organisatie.
We moeten langer werken en een goede work-life balance is een uitdaging. En de job van je leven is vaak niet meer voor het leven. In ons magazine TwerkT vertellen mensen over hun professionele loopbaan en de verandering daarin.
